Lean manufacturing en la industria de servicios petroleros

La lean manufacturing aplicado a la industria de servicios petroleros, donde la disponibilidad de los herramentas y el manejo de materiales,son cruciales para lograr llegar a las metas de producción.
La manufactura esbelta debe aplicarse a la manipulación de materiales, siempre viendo el problema por completo y considerando todos los conceptos y tecnicos del proceso:
Los cinco conceptos calves del manejo de materiales son:

1. Desarrollar un plan de cada material.
2. Definir la compra de las piezas en el proceso.
3. Diseñar rutas de entrega.
4. Implementar indicadores pull del proceso.
5. Mejora continua del proceso

Una vez definidos estos puntos en el proceso se debe definir la estrategía y el uso de herramientas lean para la optimización del proceso, según nuestros indicadores pull del proceso y nuestras prioridades.
En este articulo se detalla como se definen estos puntos en el proceso de servicios de la industria del petrolio y como se resolvio la problematica del manejo de materiales a través del proceso.

http://ehis.ebscohost.com/eds/pdfviewer/pdfviewer?sid=f7d4a9f3-ef32-4401-abbc-59935c5d7f64%40sessionmgr13&vid=2&hid=3